Avrupa
Almanya’da ABD’den bağımsızlık stratejisi: “Sparta 2.0”

Alman savunma stratejistleri, Almanya ve Avrupa’nın askeri kapasitelerini ABD’den bağımsız olarak geliştirmesine yönelik bir planı özetleyen “Sparta 2.0” başlıklı bir konsept belgesi sundular.
Belgenin yazarlarının da belirttiği üzere, şu anda ABD’den gelen “yazılım veya sistemler” ve Washington’dan alınacak ilgili onay olmadan herhangi bir “Avrupa savaş görevi” yürütmek düşünülemez.
Fakat belgede, Avrupa ülkelerinin birkaç yıl içinde bu bağımlılıktan kurtulabileceği belirtiliyor; bunun için siyasi iradenin yanı sıra, ilk on yılda 500 milyar avroluk bir finansman gerekecek.
Yazarlar, bunun mali açıdan mümkün olduğu sonucuna varıyor. Belgede, Alman şirketlerinin halihazırda üzerinde çalıştığı insansız hava araçlarının seri üretimi ve uydu takımyıldızlarının geliştirilmesi gibi bazıları da dahil olmak üzere on adet spesifik “yetenek açığı” belirleniyor.
Yazarlar, Avrupa’nın “savunma özerkliği”ne giden yolun “Almanya’nın mali ve endüstriyel kaynaklarının kullanılması”nda yattığını belirtiyor.
Avrupa’ya “rota değişikliği” tavsiyesi
German Foreign Policy’nin aktardığına göre “Alman ve Avrupalı karar vericilere” yönelik olan yeni “Sparta 2.0” raporu, öncelikle Almanya ve Avrupa’daki askeri güçlenmenin durumundaki ciddi eksiklikleri tespit ediyor.
Rapor, Avrupa ülkeleri artık silahlı kuvvetlerine ABD askeri bütçesinin yüzde 60’ına denk gelen bir miktar yatırım yapsa da, “her düzeyde askeri olarak ABD’ye bağımlı” olmaya devam ettiklerini belirtiyor.
Bu bağımlılık sadece tek tek silah sistemlerini değil, uydu tabanlı keşiften ateş kontrolüne ve savaş alanına kadar tüm operasyon zincirini kapsıyor.
Metinde, “ABD’nin onayı, yazılımı veya sistemleri olmadan şu anda hiçbir Avrupa savaş görevi düşünülemez,” şeklinde açık sözlü bir değerlendirme sunuluyor.
Stratejiye göre gerçek bir “rota değiştirme” olmazsa, önümüzdeki yıllarda Avrupa’nın mali katkısı ile askeri yetenekleri arasındaki uçurum büyümeye devam edecek.
Fakat bir “rota değiştirme” tamamen mümkün. Dünyanın en yüksek ikinci savunma bütçesine ve rekabetçi bir endüstriyel ve teknolojik temele sahip olan Avrupa, bunun için gerekli tüm ön koşullara sahip.
Kıtadaki askeri eksiklikler masaya yatırıldı
“Sparta 2.0”, Avrupa’nın bağımlılıklarının kritik olduğu on stratejik yetenek açığı listeliyor. Belgeye göre bunları Alman veya Avrupa yeteneklerinin geliştirilmesi yoluyla kapatmak “stratejik bir zorunluluk.”
Bazı durumlarda, özellikle Alman savunma şirketleri halihazırda ilgili çabalarda bulunuyorlar.
Bu, örneğin ölçeklendirilmiş otonom sistemler, her türden insansız hava aracının seri üretimi ve hava savunması için geçerli.
Alman şirketleri ayrıca bir Avrupa uydu konstellasyonunun kurulması ve uyduları uzaya taşımak için küçük ve orta boy fırlatma araçlarının üretimi üzerinde de çalışıyor.
Uzun menzilli hassas silahların geliştirilmesi ve üretimi ise çok uluslu işbirliği yoluyla başlatılmıştı.
Dayanıklı bir komuta ve kontrol sisteminin kurulması ve egemen bir Avrupa veri ve yapay zeka altyapısının geliştirilmesi gibi diğer unsurlar ise hâlâ eksik.
Makalenin yazarları, on “yetenek açığına” ek olarak, “mühimmat kıtlığı” veya tıbbi lojistikteki sorunlar gibi başka “darboğazlar”ın da mevcut olduğunu belirtiyor.
Bunların, Avrupa’nın silahlı kuvvetleri ve savunma sanayisinin mevcut çerçevesi içinde çözülmesi gerekecek.
Avrupa askeri gücünün çekirdeği: Almanya
“Sparta 2.0”, zaman çizelgesi ve mali kapsam konusunda somut ayrıntılar sunuyor.
Örneğin, “bağımsız Avrupa operasyonel yeteneği yönünde önemli ilerleme” üç ila beş yıl içinde gerçekçi bir hedef. “Kapsamlı özerklik” ise beş ila on yıl içinde “çoğu alanda” sağlanabilir.
Yazarlar, 2030 yılına kadar maliyetin 150 ila 200 milyar avro olacağını tahmin ediyor; kapsamlı özerkliğin sağlanmasına kadar geçen on yıl boyunca ise yaklaşık 500 milyar avroya ihtiyaç duyulacak.
Bu, yılda yaklaşık 50 milyar avroya denk geliyor. AB üye ülkeleri ile Birleşik Krallık ve Norveç için bu, iktisadi çıktının yüzde 0,25’inden biraz fazlasına tekabül ediyor; yani bu mali açıdan mümkün.
Bu yaklaşım, “İstekliler Koalisyonu” kapsamında benimsenebilir: Pratikte, Orta ve Doğu Avrupa ile İskandinavya ülkeleri ve Batı Avrupa ile Birleşik Krallık’taki “geleneksel ortaklarla” birlikte.
Belge, Almanya’nın askeri bütçesini diğer Avrupa ülkelerinden çok daha fazla artırdığını açıkça kabul ediyor.
Dolayısıyla, “Avrupa savunma özerkliğine giden yol” aynı zamanda “kaçınılmaz olarak Almanya’nın mali ve endüstriyel kaynaklarının devreye sokulmasını da içeriyor.”
Böylece Almanya, gelecekteki bir Avrupa askeri gücünün çekirdeği haline geliyor.
Stratejinin yazarlarının silah sanayisi ile bağı
“Sparta 2.0” konseptinin beş yazarından dördü, Mart 2025’te ABD’den bağımsız olma hedefiyle benzer şekilde bağımsız bir Alman-Avrupa silahlanmasını talep eden bir makale yayınlamıştı.
Bu yazarlar, devlet kurumları ve önde gelen düşünce kuruluşlarının silah endüstrisiyle giderek artan iç içe geçmişliğini örnekliyorlar.
Örneğin, yedek subay Thomas Enders, 2019’da Alman Dış İlişkiler Konseyi (DGAP) başkanlığına gelmeden önce uzun yıllar havacılık ve savunma devi Airbus’ın başındaydı.
Eski Telekom CEO’su René Obermann ise şu anda Airbus yönetim kurulu başkanı ve gelecek yıl, şubat ayından beri Münih’te bir Savunma İnovasyon Merkezi işleten yazılım şirketi SAP’nin denetim kurulu başkanlığı görevine getirilecek.
Bir startup yatırımcısı olan Jeanette zu Fürstenberg, Silikon Vadisi risk sermayesi şirketi General Catalyst’in Avrupa başkanı.
Moritz Schularick ise Kiel Dünya Ekonomisi Enstitüsü (IfW) başkanlığı görevini yürütüyor.
Yazarlara yeni katılan isim ise Münih Güvenlik Konferansı’nın kıdemli araştırmacısı Nico Lange.
Lange, Obermann ve Schularick, emekli Korgeneral Jürgen-Joachim von Sandrart ile birlikte, güvenlik ve savunma sanayisinin büyümesini desteklemek üzere Federal Ekonomi Bakanlığı bünyesinde özel olarak kurulan bir danışma grubunu oluşturuyor.
Beş yazardan ikisi, gelişmekte olan Alman drone endüstrisiyle de doğrudan bağlantılı: Fürstenberg, 2021’de kurulan drone şirketi Helsing’in ilk yatırımcıları arasındaydı ve Enders, 2022’den beri şirketin denetim kurulunda görev yapıyor.
Helsing’in üç kurucusundan biri olan Gundbert Scherf, 2014 yılında danışmanlık firması McKinsey’in bir çalışanı olarak Federal Savunma Bakanlığına geçici olarak atandı ve 2016 yılına kadar Bakan Ursula von der Leyen’in altında Stratejik Silahlanma Yönetimi Sorumlusu olarak görev yaptı.
Bir Federal Meclis (Bundestag) soruşturma komitesi daha sonra o dönemde oldukça aktif olan McKinsey ağlarını inceledi.
Helsing, kısa süre önce Stark Defence ile birlikte Bundeswehr için başlangıçta 270 milyon avro değerinde insansız hava aracı üretimi için bir sözleşme aldı; sözleşme daha sonra 1,5 milyar avroya çıkarılabilir.
Helsing, diğer faaliyetlerinin yanı sıra, Almanya’da üretilen ilk insansız savaş uçağının geliştirilmesinde de yer alıyor.
Startup, kısa süre içinde 1,2 milyar avroluk yeni yatırımlarla yeni bir fonlama turu başlatmayı planlıyor. Bu, Almanya’daki diğer tüm startup’lardan daha fazla bir miktar.
Böylece Helsing, 18 milyar avro değerinde, tarihteki en değerli Alman startup’ı olacak.
Helsing’in rakibi Stark Defence de Berlin’de iyi bağlantılara sahip. irketin Kıdemli Başkan Yardımcısı, Bundeswehr ve Federal Savunma Bakanlığı’nda çeşitli görevlerde bulunduktan sonra 2021’den 2025’e kadar SPD’den Bundestag’da görev yapan emekli Binbaşı Johannes Arlt.
Daha önce Şansölye Ofisinde ekonomi ve maliye politikasından sorumlu kişisel danışman olarak görev yapan Marie Theres Niedermaier de şu anda Stark Defence’te çalışıyor.
Stark Defence de Bundeswehr’den başlangıçta 270 milyon avro değerinde insansız hava aracı üretimi için bir sözleşme almıştı.
Ayrıca şirket, insansız hava aracı tekneleri üretiyor ve her tür insansız hava aracı için bir komuta ve silah konuşlandırma sistemi pazarlıyor.
Avrupa
Draghi: Faiz politikası büyümeyi sürekli kılmaz

Eski Avrupa Merkez Bankası (ECB) Başkanı Mario Draghi, Avrupa’nın uzun vadeli büyümeye dönmek için yeni teknolojileri geliştirmesi ve yaygınlaştırması gerektiğini söyledi.
Draghi, Zürih’teki İsviçre Federal Teknoloji Enstitüsü’nde, İsviçre Merkez Bankası’nın Karl Brunner Seçkin Konuşma Serisi kapsamında bir konuşma yaptı.
“Büyüme, tüm hükümetler tarafından paylaşılan açık bir hedef haline gelmelidir,” diyen eski ECB Başkanı, “Her ülkenin kendi başına hareket ettiği Avrupa’nın alışılagelmiş tepkisi, şu anda karşı karşıya olduğu dünyada yeterli olmayacaktır. Ulusal reformlar hâlâ önemlidir ama teknoloji –ve dolayısıyla büyüme– için artık gerekli olan ölçeği sağlayamazlar. Bunu ancak entegrasyon sağlayabilir,” diye konuştu.
Draghi, konuşmasına bu konferans dizisinin adandığı ekonomist Karl Brunner’in fikirlerinden alıntı yaparak başladı ve “Merkez bankası tek başına fiyat istikrarını sağlayamazdı. Kendi teşvikleriyle uyumlu bir mali otoriteye ihtiyacı vardı,” diye hatırlattı.
Bu yaklaşımın, ECB’ye bağımsızlık tanıyan ve fiyat istikrarını birincil hedef olarak belirleyen, aynı zamanda parasal finansmanı yasaklayan, kurtarma yasağı hükmünü ve aşırı açıklarla ilgili prosedürleri getiren Maastricht Antlaşması’nda açıkça görüldüğünü açıkladı.
Fakat ona göre bu ayrımın uygulamada geçerli olup olmadığı, sadece kurallara bağlı değildi. Eski İtalya Başbakanına göre bu, “r eksi g” olarak adlandırdığı borç maliyeti ile büyüme arasındaki ilişkiye bağlı:
“Bir hükümetin borcuna ödediği faiz oranı ekonomik büyüme oranını aşarsa, hükümet birincil fazla vermedikçe borç-GSYİH oranı otomatik olarak yükselir. Aradaki fark ne kadar genişse, o kadar büyük bir fazla gerekir ve borcu paraya çevirmek için merkez bankasına baskı yapma eğilimi o kadar artar.”
Burada “r” faiz/iskonto oranı; “g” ise büyüme oranını simgeliyor.
ECB’nin eski Başkanı’na göre, Avrupa çerçevesi iki örtük varsayım içeriyordu. Birincisi, “büyümenin diğer politikalarla sağlanacağı” idi. İkincisi ise, “görevini yerine getirmeye kararlı bir merkez bankası ile kurallara uyan hükümetlerin birlikte faiz oranlarını düşüreceği” idi.
Draghi, bir süre için işlerin bu şekilde yürüdüğünü belirtti ve genel hatlarıyla “Büyük Ilımlılık” döneminde bunun yaşandığını vurguladı.
1990’larda, gelişmiş ekonomilerin hükümetleri açıklarını azaltırken, merkez bankaları enflasyon beklentilerini sabit tuttu. Avroya geçiş hazırlığı yapan ülkeler de yakınsamadan faydalandı.
Ardından, avronun ilk on yılında büyüme gerçekleşti. 1999’dan 2007’ye kadar Avro bölgesi, yıllık bazda reel olarak yüzde 2’nin biraz üzerinde büyüdü ve bu büyüme, “r’yi g’ye yakın tuttu.”
Draghi, o yıllarda “merkez bankasının yalnızca referans faiz oranını kullanarak görevini yerine getirebildiğini ve bağımsızlığının ciddi bir şekilde sınanmadığını” savundu.
Fakat ona göre “yapıda” uyarı işaretleri vardı. Draghi, “Büyüme, çerçevenin dayandığı tek pazar reformlarından çok, krediden ve yakınsamadan kaynaklanıyordu,” dedi.
Böylece finansal kriz ve devlet borcu krizi bir sınav haline geldi: “Krediye dayalı büyüme sona erdi ve ülkeler arasındaki faiz oranları yeniden birbirinden uzaklaşmaya başladı.”
Daghi, 2008 ile 2011 arasında, Avro bölgesi borç faiz farkının 2,8 puana yükseldiğini hatırlattı ve şöyle dedi:
“Büyümenin çökmesi ve r ile g’nin birbirinden kopmasıyla birlikte, makroekonomik politikadan sorumlu yetkililer müdahale etmek ve büyüme konusunda sorumluluk almak zorunda kaldı.”
Önce hükümetler, ardından da her şeyden önce merkez bankası devreye girdi. Draghi, 2010 ile 2013 yılları arasında “maliye politikası duruşunun bu nedenle belirgin şekilde kısıtlayıcı hale geldiğini” söyledi.
Fakat sonuç olarak, mali konsolidasyonun faiz oranları üzerindeki etkisinden çok büyüme üzerindeki etkisi daha büyük oldu. 2011’in ikinci çeyreğinden 2013’ün ilk çeyreğine kadar, büyüme sekiz çeyrek üst üste sıfır ya da negatif oldu.
Zayıf talep, para politikasına da yansıdı. Draghi, “Fiyat istikrarını yeniden sağlamak için para politikasının son derece genişlemeci hale gelmesi gerekiyordu,” dedi.
Faiz oranları sıfıra, ardından sıfırın altına indirildi ve ECB, başta devlet tahvilleri olmak üzere finansal varlıklar satın almaya başladı.
Draghi’ye göre bu önlemler “hedeflerine ulaştı.” En yoğun dönemlerinde, “uzun vadeli faiz oranlarını yaklaşık 140–150 baz puan düşürdüler”.
ECB tahminleri de, bu önlemlerin 2015 ile 2019 yılları arasında Avro bölgesindeki büyümenin dörtte birinden fazlasına katkıda bulunduğunu gösteriyor.
Mario Draghi’den AB için kritik konuşma: Radikal bir değişime ihtiyacımız var
Draghi, “Projeyi koruyan ve para ile maliye politikasını ayrı tutan, doğru bir şekilde uygulanan bağımsızlıktı,” dedi.
Ne var ki Draghi, bu dönemin bir daha tekrarlanamayacağına inandığnı söyledi. Eski ECB Başkanı, “Merkez bankasının büyümeden sorumlu olduğu bir sistem sürdürülebilir değildir ve bugün artık geçerliliğini yitirmiştir,” diye konuştu.
Ona göre bugünün sorunu, her şeyden önce küresel faiz oranları. “Avro bölgesindeki uzun vadeli faiz oranları, giderek Avrupa’nın kontrolü dışındaki nedenlerle yükseliyor,” diyen Draghi, son aylarda ABD Hazine tahvillerinin getirileri ile paralel artışlara dikkat çekti.
Draghi, bu artışın bir kısmının enflasyonu yansıttığını söyledi:
“Küresel arz tarafındaki şoklar, en son İran ile yaşanan çatışma ve Rusya ile Orta Doğu’daki rafineri kapasitesi kaybının yol açtığı enerji fiyatları artışı yoluyla, fiyatları bir kez daha yukarı çekmiştir.”
Fakat artışın büyük kısmı aynı zamanda borç arzını da yansıtıyor. Draghi, bu yıl ABD’nin GSYİH’nin yüzde 6’sına yakın bir açık kaydedeceğini ve politikaların değişmemesi durumunda 2030 yılına kadar borcunun savaş sonrası zirveyi aşacağını belirtti.
Yapay zekaya yapılan yatırımlar da sermaye talebini artırıyor. Draghi şöyle devam etti:
“Sadece büyük ABD teknoloji şirketlerinin bu yıl, ağırlıklı olarak yapay zeka veri merkezlerine yaklaşık 800 milyar dolar yatırım yapacağı tahmin ediliyor.”
Draghi, veri merkezlerine yönelik küresel yatırımın 2030 yılına kadar 3 trilyon doları aşabileceğine işaret etti.
Draghi beklenen raporunu sundu: AB’nin yılda ilave 800 milyar avro yatırıma ihtiyacı var
Avrupa’da da borç seviyesi yükseliyor. Draghi, “Bu eğilimin tersine dönmesi olası görünmüyor,” dedi.
IMF tahminlerine göre, 2040 yılına kadar gelişmiş Avrupa ekonomileri, yaşlanan nüfus, savunma ve iklim geçişi nedeniyle GSYİH’nin yaklaşık yüzde 4,5’i tutarında ek harcama ile karşı karşıya kalacak.
Öte yandan Draghi’ye göre sorun, Avro bölgesindeki büyümenin, küresel piyasalarda şu anda karşı karşıya olduğu faiz oranlarının seviyesinin gerisinde kalmış olması.
Dolayısıyla Avrupa faiz artışlarının tüm etkisini üstlenirken, büyümenin sadece bir kısmını üstleniyor.
Verimlilik, ABD ile en büyük uçurumun yaşandığı alanlardan biri. 1999’dan bu yana, çalışılan saat başına üretim, ABD’ninkinin yaklaşık yarısı oranında artmış. 2019’dan bu yana ise Avro bölgesinde yıllık yüzde 0,3’lük bir artış görülürken, ABD’de bu oran yüzde 1,8 olmuş.
Draghi, Avrupa’daki reformların da bu hızı yakalayamadığını belirtti:
“Hizmetler için tek pazar, 1985’ten beri bir hedef olmuştur; fakat son yirmi yılda, Avrupa içindeki hizmet ticaretindeki engeller, AB dışındaki işletmelerin karşılaştığı engellerden daha hızlı bir şekilde ortadan kalkmamıştır.”
Bu nedenle büyüme konusu, kamu maliyesi açısından da merkezi bir öneme sahip hale geliyor.
Draghi’ye göre “hükümetlerin mali konsolidasyonu gerçekleştirme kabiliyeti büyümeye bağlı.”
ABD, yapay zeka yatırımlarında Avrupa ile arasındaki farkı artırıyor
Faiz oranlarının ise “giderek Avrupa dışında belirlendiğini” söyledi ve “Büyüme, Avrupa’nın hâlâ fark yaratabileceği tek alan,” dedi:
“2040 yılına kadar sürdürülen ve artan gelirin bir kısmının bir kenara ayrıldığı, yıllık yarım puanlık ek büyüme, Avrupa’nın sürdürülebilir bir borç seyrine ulaşmak için gereken yolun yaklaşık üçte birini kat etmesini sağlayacaktır.”
Draghi’ye göre bu ölçekte bir büyüme mümkün. Yapay zekanın hızlı bir şekilde benimsenmesi önümüzdeki on yıl içinde toplam faktör verimliliği artışına 0,4 yüzde puan ekleyebilir. Ayrıca bir de ulusal reformlar ve tek pazar reformları bir arada değerlendirildiğinde, yılda yaklaşık yarım puanlık bir artış daha sağlayabilir.
Bununla birlikte, Draghi’ye göre mali konsolidasyon gerekli olmaya devam edecek. Hükümetler, ilave konsolidasyon önlemleri veya reformlar olmaksızın artan harcamaları finanse ederse, 2040 yılına kadar ortalama Avrupa borç-GSYİH oranı yüzde 130’a ulaşacak. Ekonomilerin büyüklüğüne göre ağırlıklandırıldığında, bu oran yüzde 155’e ulaşacak.
Draghi, orta vadede kamu maliyesinde belirli bir düzeyde konsolidasyonun kaçınılmaz olduğunu savundu.
Ona göre, bunun yalnızca harcama kesintileri ve vergi artışları yoluyla gerçekleştirilmesi halinde, gerekli sonuçların elde edilmesi olası değil.
Para politikası söz konusu olduğunda en önemli önceliğin enflasyonu kontrol altında tutmak olduğunu savunan Draghi’ye göre ikinci öncelik ise “büyümeyi gereğinden fazla zayıflatmaktan kaçınmak.”
Enflasyonist şoklarla karşı karşıya kalındığında, “Günümüzde para politikası büyümeden sorumlu tutulamaz fakat temel faiz oranlarının seyrinin, orta vadede enflasyonu istikrara kavuşturmak için gerekenden daha dik olmamasını sağlayabilir” diye açıkladı.
Draghi: AB, rehavet nedeniyle küresel rakiplerinin gerisinde kalıyor
Draghi’nin aktardığı tahminlere göre, geçen yılın sonundan bu yana öngörülen kısa vadeli faiz oranlarındaki artış, 2026–2028 döneminde genel büyümeyi 1,1–1,3 puan düşürecek.
Draghi, bu tahminlerin “Ağustos ortasından bu yana kaydedilen beklenen faiz oranlarındaki ilave artıştan önceye ait” olduğunu vurguladı.
Ayrıca, sıkılaştırmanın etkileri daha uzun süreli olabilir ve “yatırım ve inovasyonu olumsuz etkileyerek, kısıtlayıcı bir politika bir süre boyunca verimliliği ve potansiyel üretimi düşürebilir.”
Potansiyel büyümenin “yüzde 1’in biraz üzerinde” olduğu göz önüne alındığında, Avrupa’nın hata payı çok az gibi görünüyor.
Bu nedenle merkez bankasının iletişimi de önemli:
“Özellikle küresel faktörlerin Avrupa’daki getirileri yukarı çekmede daha önemli bir rol oynadığı bir dönemde, para politikası faiz oranlarının beklenen seyrinin, merkez bankasının niyetlerini yansıtmasını ve nasıl tepki vereceğine dair belirsizliği yansıtmamasını sağlamak önemli.”
Fakat ona göre uzun vadeli büyüme, ECB’nin kontrolü dışında: “Uzun vadeli büyümenin ana itici gücü– yani yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve yaygınlaşması– merkez bankaslarının etki alanı dışındadır.”
Bu nedenle farklı bir ölçekte düşünmek gerekiyor ve her ülkenin kendi başına hareket ettiği Avrupa’nın alışılagelmiş tepkisi yeterli olmayacak. Draghi’ye göre bunu ancak entegrasyon sağlayabilir.
Draghi’ye göre, tek pazarın ve sermaye piyasaları birliğinin tamamlanması, sermaye getirisini artırmayı ve Avrupa tasarruflarının daha büyük bir kısmını harekete geçirmeyi mümkün kılacak.
Eski ECB Başkanı, “Daha hızlı büyüme ise, büyüme ile faiz oranları arasındaki ilişkiyi iyileştirerek, borç sürdürülebilirliğini zedelemeden kamu yatırımları için alan yaratacak,” dedi.
Yapay zeka, en bariz örneklerden biri. AB’nin yapay zeka için küresel bilgi işlem kapasitesinin yüzde 5’inden azını oluşturduğunu hatırlatan iktisatçı, bu payı 2030 yılına kadar yüzde 15’e çıkarmak için yaklaşık 1.300 trilyon avroluk yatırım gerekeceğinin altını çizdi.
fakat riski azaltmak için gerekli kamu müdahalesi yaklaşık 100 milyar avro tutarında olacak.
Draghi’ye göre sonuç olarak, yine Brunner’in dersine geri dönülüyor:
“Brunner’in koşulu hâlâ geçerli: Bir merkez bankası, ancak hükümetler borçlarını kontrol altında tutarsa para biriminin istikrarını sağlayabilir. [Ancak] değişen şey, bu koşulun nasıl yerine getirilebileceğidir. Entegrasyon ne kadar ilerlerse, büyüme faiz oranlarının üzerinde o kadar sağlam kalabilir ve merkez bankası siyasi baskılardan o kadar fazla korunur. Böylece büyüme ve bağımsızlık birbirini güçlendirir.”
Draghi’ye göre görev artık yasama organlarına düşüyor: “Anayasanın kalıcı olabilmesi için, ulusal ve Avrupa yasama organları artık Birliğin hedefi olarak büyüme konusunda tam sorumluluk üstlenmelidir. Bunu yaparlarsa, Avrupa’yı yenilenme yoluna sokacaklardır.”
Avrupa
Ukrayna’ya bütçe desteği çıkmadı: AB kredileri öne çekmeye yanaşmıyor

Avrupa Birliği, artan askeri harcamalar nedeniyle ek bütçe desteği isteyen Ukrayna’nın talebini geri çevirerek Kiev’i diğer müttefiklere yönlendirdi. Ukrayna tarafı 27 milyar euroluk yeni finansman açığı bildirirken Brüksel kredilerin öne çekilmesinin 2027 yılında dengeleri bozacağı görüşünde.
Avrupa Birliği (AB), artan askeri harcamalar nedeniyle bütçesinde 27 milyar euroluk ayeni bir açıkla karşılaşan Ukrayna’nın ek finansman talebini geri çevirdi.
Bloomberg’in konuya aşina kaynaklara dayandırdığı habere göre Brüksel, kredilerin öne çekilerek erken ödenmesinin 2027 yılında mali sorunlar yaratacağını belirterek Kiev yönetimini Kanada, Norveç ve Japonya gibi diğer ortaklara yönlendirdi.
Ukrayna yönetimi, tırmanan savaş maliyetleri sebebiyle 27 milyar euro (yaklaşık 30,4 milyar dolar) düzeyinde ek finansman açığı oluştuğunu bildirmiş ve AB’den kredi dilimlerinin serbest bırakılmasını hızlandırmasını istemişti.
Habere göre AB yetkilileri, 2027 yılı için planlanan kredi paketinden 45 milyar euroluk kısmı süratle tahsis etmeyi planlıyor; fakat bu aktarım en erken gelecek yılın başında yapılabilecek.
Birlik bünyesinde Ukrayna’nın ek bütçe ve savunma ihtiyaçlarının tespitine yönelik çalışmaların da eş zamanlı yürütülmesi öngörülüyor.
Ukrayna Devlet Başkanı Volodimir Zelenskiy ile Avrupa Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen arasında geçen hafta yapılan görüşmede finansman başlığının gerginliğe yol açtığı aktarıldı.
Von der Leyen, temasın ardından yaptığı açıklamada Ukrayna’ya ek savunma desteği sağlanacağını teyit ederken bütçe yardımlarının devamının Ukrayna Parlamentosu’ndaki reform sürecine bağlı olduğunu kaydetti.
Von der Leyen, AB’nin elinde yıl sonuna kadar kullanılabilecek 37 milyar euro kaldığını dile getirdi.
Ukrayna Başbakanı Sergey Koretskiy eylül ayında yaptığı değerlendirmede kamu maliyesinin durumunu kritik seviyeye yakın olarak nitelendirmişti.
Ukrayna Maliye Bakanlığı, 2026 ile 2029 yılları arasında yaklaşık 146 milyar dolarlık dış finansmana ihtiyaç duyulacağını hesaplıyor.
Uluslararası Para Fonu (IMF) ise Ukrayna’nın 2029 yılına kadar 54 milyar dolara varan finansman açığıyla karşı karşıya kalacağını öngörüyor.
Buna karşılık AB Komisyonu’nun Ekonomiden Sorumlu Üyesi Valdis Dombrovskis, Ukrayna’nın 2026 yılı bütçe ihtiyaçlarının büyük ölçüde güvence altına alındığını savundu.
Dombrovskis, sahadaki gereksinimin Kiev’in iddia ettiği kadar acil olmayabileceğini belirterek Avrupa Komisyonu ile IMF’nin 27 milyar dolarlık açık hesabını henüz teyit etmediğini bildirdi.
Avrupa
AB’ye geri dönüş Londra’ya serbest ticaret anlaşmalarını feda ettirebilir

İngiltere’de yeni Başbakan Andy Burnham’ın AB’ye geri dönüş olasılığını gündeme alması, İşçi Partili eski hükümet yetkililerinin maliyet uyarılarına yol açtı. Bloomberg’ün haberinde, Margaret Thatcher döneminde kazanılan bütçe indiriminin kalkması halinde Londra’nın yıllık 5 milyar sterlin ek harcamayla karşılaşacağı ve Brexit sonrası imzalanan üçüncü ülke anlaşmalarının iptal edileceği kaydedildi.
İngiltere’nin Avrupa Birliği’ne (AB) tam üye olarak geri dönmesi durumunda, ülkenin her yıl yaklaşık 5 milyar sterlin (6,6 milyar dolar) ek harcama yapmak zorunda kalabileceği belirtildi.
Bloomberg’in eski Başbakan Keir Starmer yönetiminde görev almış İşçi Partili yetkililere dayandırdığı habere göre, olası bir geri dönüş Londra açısından ciddi bir mali yük ve ticari tavizler getirecek.
Söz konusu maliyet artışının temel nedenlerinden birini, eski Başbakan Margaret Thatcher döneminde elde edilen bütçe indiriminin kaldırılma ihtimali oluşturuyor.
İngiltere’nin ortak AB bütçesine yaptığı net katkıyı yüzde 66 oranında düşüren bu mekanizmanın yürürlükten kalkması, Starmer’ın eski çalışma arkadaşlarına göre İngiliz ekonomisine doğrudan ek yük getirecek.
Yetkililer mali faturaya karşılık Brüksel’in bazı başlıklarda taviz verebileceğini dile getiriyor.
Bu kapsamda AB yönetiminin, İngiltere’yi Schengen Bölgesi’ne katılmaya ya da euro para birimine geçmeye zorlamayabileceği değerlendiriliyor.
Buna karşın üyeliğe dönüş doğrudan mali harcamaların ötesinde kapsamlı ticari zorunlulukları da beraberinde getirecek.
Haberde, Londra’nın AB’den ayrıldıktan sonra üçüncü ülkelerle imzaladığı bütün bağımsız ticaret anlaşmalarını iptal etmek zorunda kalacağına dikkat çekildi.
Temmuz ayı sonunda başbakanlık görevinden ayrıldığını duyuran Keir Starmer’ın yerine geçen yeni Başbakan Andy Burnham, bir sonraki genel seçimlerde İngiltere’nin birliğe geri dönüşü için kampanya başlatabileceğini açıklamıştı.
Yıl sonunda düzenlenmesi planlanan zirvede ele alacağı üç seçeneği paylaşan Burnham; tam üyelik, AB tek pazarına erişim ve gümrük birliğine katılım başlıklarını değerlendireceğini bildirdi.
Starmer da başbakanlığı öncesinde Brexit sürecine destek vermemiş, ayrılık koşullarının yumuşatılmasını savunarak sürecin iptalini de seçenekler arasına alan ikinci bir teyit referandumu düzenlenmesi için çaba göstermişti.
İngiltere’de 23 Haziran 2016 tarihinde yapılan referandumda seçmenlerin yüzde 51,9’u birlikten ayrılma yönünde oy kullanmıştı.
Ülke, 47 yıllık üyeliğin ardından 31 Ocak 2020’de AB’den resmen ayrıldı. Londra, üyelik sürecinde çeşitli ayrıcalıklar ve istisnalar içeren özel bir statüye sahipti.
Asya2 hafta önceÇin yapay zekâ, çipler ve akıllı fabrikalara büyük yatırım yapıyor
Asya2 hafta önceFed’in faiz artışının ardından Çin parasal gevşemeye devam edecek mi?
Asya2 hafta önceHindistan ve Vietnam, ‘Çin artı bir’ rekabetini ticari kazanıma dönüştürmeyi hedefliyor
Asya2 hafta önceJaponya Merkez Bankası faizleri 1995’ten bu yana en yüksek seviyeye çıkardı, yen değer kaybetti
Asya2 hafta önceGüney Kore lideri Lee, ABD baskısına rağmen Ortadoğu’da savaşa dahil olmayacaklarını söyledi
Diplomasi4 gün önceEast-West Forum İstanbul’da toplandı: Çok kutupluluk geri döndürülemez
Ortadoğu2 hafta önceEnsarullah lideri: Suudi Arabistan’ın Mekke iddiası ‘asrın yalanı’
Asya1 hafta öncePakistan’a Katar’dan ikinci LNG sevkiyatı yapılacak









